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景电二期延伸工程民勤指挥部强化责任落实 提升管理水平

 

  今年以来,景电二期延伸工程民勤指挥部以景电二期延伸向民勤调水工程(简称民调工程)渠道运行管理为重点,以岗位责任制管理为抓手,改进管理措施,提升管理水平,各项工作取得明显成效。
  该指挥部实行以平时考核为基础、年度考核为补充的考核评价办法,从制度层面对“考什么”“怎么考”进行调整优化,对照岗位目标责任书内容,对每名干部职工从公共项、业务项和互评项三部分进行绩效考核量化,以绩效考核促进工作落实。实行工作任务“清单制”、工作责任“提醒制”、工作落实“考核制”,将全年重点工作层层分解,明确目标任务、责任领导、责任科室、责任人、具体要求和完成时限。渠道管理工作实行划段承包制,日常巡查实行每日登记制;同时下大力气整改渠道保护界内违规种植、临时建筑和跨渠通行等遗留问题,保障了工程运行安全。

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